Wieviel Führung braucht Selbstorganisation?

„Wir haben Jahrzehnte damit zugebracht, zu ordnen und verordnen, organisieren und reorganisieren, regeln und reglementieren. Was wundert es, dass wir uns jetzt eingeengt fühlen.“​(Paul Schibler​)

​Selbstorganisation bringt Lebendigkeit ins Unternehmen – ist aber verschrien dafür, Führungskräfte abzuschaffen.​

Zu Unrecht, denn Selbstorganisation braucht Führung! ​

Doch wie genau kann Führung helfen – und wo kann sie der Selbstorganisation sogar schaden?​

Anhand des Modells „Die 5 Säulen der Selbstorganisation“ erklären wir, was die Aufgaben von Führung in einem selbstorganisierten Umfeld sind. ​

Um von der Theorie auch zur Praxis zu kommen, transferieren wir das Modell in Break-Out Sessions auf das Arbeitsumfeld der Teilnehmenden. ​