KI für Führungskräfte
“Die Zukunft der Führung gehört nicht denen, die KI beherrschen, sondern denen, die Mensch und Maschine zu einem Team zusammenführen können.” (KI-Zitat von Gemini, 2024)
- Als engagierte Führungskraft trägst Du eine wesentliche Mit-Verantwortung für die zukünftige Richtung und den Erfolg Deines Unternehmens.
- Die künstliche Intelligenz (KI) ist eine der treibenden Kräfte der zukünftigen, technologischen Entwicklungen, die die Landschaft der Geschäftswelt nachhaltig formen werden. Indem Du Dich jetzt mit KI vertraut machst, sicherst Du Dich und Dein Unternehmen für die Zukunft ab.
- Ein tiefgreifendes Verständnis und die strategische Anwendung von KI-Technologien sind entscheidend, um nicht nur Deine persönliche Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit Deines Unternehmens in der Ära der digitalen Transformation zu sichern.
- KI kann Deine Mitarbeitenden und Dich von lästigen Aufgaben befreien und schafft so die Möglichkeit, dass Du und Deine Mitarbeitenden sich mehr auf die Kernkompetenzen konzentrieren können.
- Mit Hilfe des KI Kickstarters erwirbst Du relevantes Wissen und Fähigkeiten, die Du benötigst, um die Potenziale von KI zu nutzen und Stolpersteine zu vermeiden und im Zeitalter der KI erfolgreich zu führen.
Nutzen und Vorteile der Auseinandersetzung mit KI
Indem Du Dich aktiv mit den Möglichkeiten der KI beschäftigst, eröffnen sich Dir folgende Chancen:
- Du erhältst Einblicke in die neuesten Trends, Entwicklungen und Algorithmen im Bereich der künstlichen Intelligenz.
- Du erhältst praktische Tipps, Best Practices und Anwendungsbeispiele, die aufzeigen, wie KI-Lösungen effektiv in unterschiedlichen Unternehmensbereichen eingesetzt werden können.
- Du entwickelst wichtige Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche Führungskraft im Kontext der digitalen Transformation und der intelligenten Datenverarbeitung unerlässlich sind.
- Indem Du Dich mit KI vertraut machst, sicherst Du Deine Führungskompetenzen für die Zukunft.
- Du hast die Möglichkeit, Dich mit anderen Führungskräften aus verschiedenen Branchen auszutauschen und von Erfahrungen anderer Führungskräfte zu lernen.
Zielgruppe des Seminars
Dieses Seminar richtet sich speziell an Führungskräfte, die:
- Ambitioniert sind, künstliche Intelligenz strategisch und effizient für ihre individuellen Herausforderungen zu nutzen.
- Ein fundiertes Verständnis dafür entwickeln möchten, wie KI als unterstützendes Instrument im Arbeitsalltag integriert werden kann.
- Auf der Suche nach innovativen Ansätzen sind, um KI-Technologien und -Systeme in ihrem Verantwortungsbereich zu implementieren und ihr Team entsprechend zu fördern.
kick 1 - Grundlagen der künstlichen Intelligenz
Inhalte:
- Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen der Nutzung von KI.
- Aufzeigen der Vorteile, die KI für die Effizienzsteigerung und Innovation in Unternehmen bieten kann.
- Darstellung von Anwendungsfällen, bei denen der Einsatz von KI-Tools und -Lösungen besonders vorteilhaft ist.
Ziel:
- Überblick über die Grundlagen von KI und möglichen KI-Tools bekommen.
kick 2 - Das Potential des Prompt Engineerings
Inhalte:
- Einleitung in das Konzept des Prompt Engineerings als Methode zur effektiven Interaktion mit KI-basierten Systemen. Wie setzte ich die neue Superkraft passend ein?
- Praktische Übungen, um maßgeschneiderte Prompts für die spezifische Kommunikation mit KI-Anwendungen zu entwickeln.
- Sammlung von Fragestellungen und Anwendungsfällen der Teilnehmenden.
Ziel:
- Prompts verstehen und formulieren können.
kick 3 - Kommunikationsstrategien mit KI
Inhalte:
- Austausch zu den gesammelten Anwendungsfällen.
- Techniken zur Formulierung komplexer Anfragen (spezifischer Anwendungsfälle), um die Kommunikation mit KI zu optimieren.
- Methoden zur Nutzung von KI für die Erstellung, Analyse und Zusammenfassung von Daten, um Entscheidungsprozesse zu unterstützen.
Ziel:
- Komplexe Prompts formulieren und mit der KI kommunizieren können.
kick 4 - KI in der Mitarbeiterführung
Inhalte:
- Erörterung der Rolle von KI als Unterstützungsinstrument in der Mitarbeiterführung.
- Ansätze, wie KI als Berater bei Entscheidungsfindungen und zur Förderung der Kompetenzentwicklung eingesetzt werden kann.
Ziel:
- KI als Ratgeber und Unterstützer einsetzten können.
Was sind eigentlich kicks?
- Ein kick ist eine kleine Session, die aus einem Impuls, einem Austausch unter den Teilnehmenden und/oder einer gemeinsamen Übung besteht.
- kicks sind immer zeitlich begrenzt und schmiegen sich bestmöglich in Deinen Arbeitsalltag ein.
- Typischerweise haben kicks eine Dauer von < 4 Stunden.
Informationen zum Seminar
- Dauer: Vier interaktive Sessions à 90 Minuten
- An unseren offenen Online Schulungen können maximal 10 Personen teilnehmen.
- Wir garantieren die Durchführung unserer Schulungen auch bei kleiner Teilnehmerzahl.
- Bis 6 Wochen vor Kursbeginn gewähren wir Dir einen Frühbucherrabatt.
- Du erhältst ausführliche Schulungsunterlagen und praktische Übungen, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen.
- Am Ende des Kurses erhalten die Teilnehmenden eine kick academy Zertifizierung.
- Für Gruppenanmeldungen ab 6 Personen und bei Interesse an Inhouse-Schulungen oder einer persönlichen Beratung nutze bitte das Kontaktformular.
- Unsere Stornofristen kannst Du in unseren AGB nachlesen.
Aktuelles Angebot
21.06. - 12.07.2024
590,00 € inkl. MwSt
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Wir beraten und trainieren seit 25 Jahren zu agilen Transformationen!
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