Agile Methoden

“Manage the work not the workers.“ ​

Dieser zentrale Kanban Leitsatz unterstreicht, worauf es bei agilen Arbeitsmethoden ankommt.​

Die Bedeutung agiler Methoden für modernes Projektmanagement:​

In der dynamischen und komplexen Geschäftswelt von heute sind agile Methoden, inklusive Scrum und Kanban, unerlässlich geworden, um den Anforderungen interdisziplinärer Projektarbeit gerecht zu werden. Sie ermöglichen es Teams, flexibler und effektiver zusammenzuarbeiten und tragen entscheidend dazu bei, die Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen zu verbessern, ohne dass eine vollständige Transformation des gesamten Unternehmens notwendig ist.

Dein Nutzen durch die Implementierung
agiler Methoden

  • Praktische Einblicke in die erfolgreiche Anwendung agiler Arbeitsmethoden. 
  • Innovative Ideen, um Projekte durch den Einsatz von Agilität unmittelbar zu optimieren. 
  • Impulse für Deine ganz konkreten Arbeitsherausforderungen.
  • Du diskutierst mit Experten und Expertinnen wann und wie Agilität gewinnbringend ist.
  • Du wirst “sprechfähig“ in dem Hype rund um Agilität, VUCA und Transformation.

Zielgruppe: Projektmanager, die den Wandel vorantreiben möchten

Diese Fortbildung ist speziell zugeschnitten auf Fach- und Führungskräfte, die: ​

  • die Effizienz und Geschwindigkeit der Teamzusammenarbeit steigern möchten, 
  • ​verantwortlich für die Strukturierung von Projekten und die Erzielung konkreter Ergebnisse sind,
  • offen sind, neue Arbeitsweisen wie Scrum, Lean oder Design Thinking auszuprobieren, um ihr Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln. 

kick 1 - Das Versprechen von Agilität 

Inhalte:

  • Du erhältst einen umfassenden Überblick über agile Methoden, z.B. die Scrum-Methode, und lernst die Erfolgskriterien für deren Einsatz kennen. Wir helfen Dir, die praktischen Herausforderungen Deiner Arbeit zu definieren und passende Methoden für Eure agile Transformation im Unternehmen zu finden.

kick 2 - Kanban Boards und die Kunst der Arbeitsorganisation 

Inhalte:

  • Du lernst, wie Ihr durch die transparente Visualisierung der Arbeitsstände mittels Kanban Boards Abstimmungs- und Wartezeiten reduzieren könnt. Wir zeigen Euch, wie Ihr Arbeitspakete optimal zuschneidet und Eure Arbeitsorganisation effizient gestaltet.

kick 3 - Agile Arbeitsmethoden in der Praxis – Arbeit in Sprints und das Scrum-Framework

Inhalte:

  • Ihr taucht ein in die Welt der agilen Arbeitsmethoden mit einem Fokus auf die Arbeit in Sprints und das Scrum-Framework. Wir bieten praktische Hinweise zur Adaption an die individuellen Bedürfnisse Eures Teams und Eurer Projekte.

kick 4 - Effizienzsteigerung durch effektive Meetings und besseren Teamspirit

Inhalte:

  • Ihr lernt, wie Dailys, Retrospektiven und Feedback-Sessions zu effizienteren Meetings führen.
  • Wir zeigen Euch effektive Moderationstechniken für mehr Teamzufriedenheit bei gleichzeitiger Reduktion von überflüssigen Meetings.

Was sind eigentlich kicks?

  • Ein kick ist eine kleine Session, die aus einem Impuls, einem Austausch unter den Teilnehmenden und/oder einer gemeinsamen Übung besteht.
  • kicks sind immer zeitlich begrenzt und schmiegen sich bestmöglich in Deinen Arbeitsalltag ein.
  • Typischerweise haben kicks eine Dauer von < 4 Stunden.

Informationen zum Seminar

  • Dauer: Vier interaktive Sessions à 90 Minuten
  • An unseren offenen Online Schulungen können maximal 10 Personen teilnehmen.
  • Wir garantieren die Durchführung unserer Schulungen auch bei kleiner Teilnehmerzahl.
  • Bis 4 Wochen vor Kursbeginn gewähren wir Dir einen Frühbucherrabatt.
  • Du erhältst ausführliche Schulungsunterlagen und praktische Übungen, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen.
  • Am Ende des Kurses erhalten die Teilnehmenden eine kick academy Zertifizierung.
  • Für Gruppenanmeldungen ab 6 Personen und bei Interesse an Inhouse-Schulungen oder einer persönlichen Beratung nutze bitte das Kontaktformular.
  • Unsere Stornofristen kannst Du in unseren AGB nachlesen.

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