Welche Bedeutung hat psychologische Sicherheit für die Innovationsfähigkeit von Organisationen?

„Die Angst vor Fehlern treibt Mitarbeitende an, Dinge zu verheimlichen und zu vertuschen.“ (Harvard-Professorin Amy Edmondson)

Gut zu scheitern, ist nicht einfach. Wir haben eine Abneigung gegenüber Irrtümern und Fehlern; häufig schämen wir uns auch dafür. Wie wir damit umgehen, hängt vor allem vom sozialen Umfeld ab. Wir sprechen offener darüber, wenn wir uns psychologisch sicher fühlen. In Irrtümern und Fehlern stecken wichtige Erkenntnisse, Lernerfahrungen und manchmal auch Potential für Innovationen. Sie treten zwangsläufig auf, wenn wir uns auf unbekanntem Terrain befinden und Neues ausprobieren.

In diesem kick beleuchten wir praxisnah….

• Wie wir dieses Potential nutzen können
• Welchen Wert es darüber hinaus hat, ein psychologisch sicheres Umfeld zu schaffen
• Was Du tun kannst, um ein sicheres Umfeld zu entwickeln

Wir laden Dich ein, unsere Erfahrungen zu diesem Thema mit uns zu diskutieren und Impulse für Deine Arbeitswelt mitzunehmen.