Wie funktioniert Strategieimplementierung agil mit OKR?

„OKRs haben uns zu einem 10-fachen Wachstum verholfen, und das viele Male.“  (Larry Page, Google Co-Founder)

Objectives & Key Results (OKR) sind das ideale Zielsetzungsframework für die agile Strategieumsetzung. Mit gut konzipierten OKR Systemen können Unternehmen ihre Strategie wirksam und agil in die Umsetzung bringen und dabei Mitarbeitende für aktive Mitwirkung begeistern. Schlecht aufgesetzte OKR Systeme dagegen erzeugen Aufwand ohne Wirkung und frustrieren Management und Mitarbeitende gleichermaßen. Lerne den Unterschied zu kennen.

Folgende Inhalte erwarten Dich in diesem kick:

• Definition OKRs
• Historie und Ursprung
• Vorteile von OKRs für ein Unternehmen
• Grundsätzlicher Aufbau des Frameworks
• Übungen zum Aufsetzen von guten OKRs
• Erfolgsfaktoren für die gelungene Einführung im Unternehmen