Lean Portfolio Management SAFe® Plus

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„Jedes Unternehmen ist jetzt (auch) ein Software-Unternehmen“ (Satya Nadella, CEO Microsoft)

Digitalisierung, Globalisierung und mittendrin der Mensch als Kunde und Mitarbeiter steigern die Komplexität in Unternehmen. Diese Komplexität kann nur durch ein System mit großer Varietät wie z.B. SAFe® gesteuert werden. (Ashby´s Law)

Mehr Kundenorientierung, weniger Silo-Denke, mehr Engagement der Mitarbeitenden, mehr Agilität bei klarer Ergebnisorientierung. Das „System“ muss hierarchieübergreifend neu gedacht, organisiert und gelebt werden. Den Startpunkt hierfür bildet das Lean Portfolio Management (LPM).
Mehr als 20.000 Unternehmen weltweit haben SAFe® eingeführt. Die Vorteile einer agilen „Value Stream“-Organisation werden mit den Vorteilen einer klassisch gewachsenen Organisation verknüpft.
Das SAFe®-Framework ist ein geeigneter Startpunkt, um die Organisation für die Herausforderungen im Wettbewerb zu transformieren. Es ist eine erprobte Antwort, schneller ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ergebnisorientiert, agil und motiviert zugleich arbeiten.
Die LPM SAFe® Schulung ist Dein Schlüssel, um das grundlegende Wissen zu erlangen, das notwendig ist, um Strategie und Umsetzung im Unternehmen mit dem Agile SAFe®-Framework effizient zu verbinden. Der klassische Zielentfaltungsprozess wird durch die Anwendung des Agile SAFe®-Frameworks vereinfacht und mit höherer Agilität gestaltet. Ziel ist es, den größtmöglichen Business Value zu erreichen.
In diesem 2- bis 3-tägigen Training lernst Du die wesentlichen Aspekte des Lean Portfolio Management (LPM) innerhalb des SAFe®-Frameworks kennen und erfährst, wie Du diese auf Deine Organisation anwenden kannst. Du wirst lernen, wie Du die Arbeit Deines Teams effektiv managen und wie Du Dein Portfolio optimieren kannst. Am Ende des Kurses hast Du die Möglichkeit, eine Zertifizierungsprüfung abzulegen und das SAFe®-Lean Portfolio Manager Zertifikat zu erlangen.

Verständnis der Grundlagen: Du erhältst ein klares Verständnis über das „Warum“ und den „Nutzen“ von Lean Portfolio Management (LPM) als Ausgangspunkt für skalierte agile Systeme.
Einsatz in der Praxis: Du bekommst eine klare Vorstellung davon, wie LPM innerhalb des Agile SAFe® in Deinem Unternehmen eingeführt werden kann.
Flexible Anwendung: Du erkennst die Einsatzmöglichkeiten der LPM-Elemente auch in nicht-Software-Entwicklungen.

Diese Schulung richtet sich an Menschen, die:

Sich mit der Frage auseinandersetzen, wie ihr Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben kann.
Noch offene Fragen haben, wie skalierte agile Systeme tatsächlich zu mehr Business Value führen können.
Unzufrieden mit der Beweglichkeit (Agilität) in ihrem Unternehmen sind.
Sich in ihrem Unternehmen mehr Schnelligkeit und Flexibilität wünschen.

Impuls: Warum skalierte agile Organisationsformen und Lean Portfolio Management (LPM)? Hierbei werden Mindset, Werte und Prinzipien als Leitplanken des Agile SAFe®-Frameworks beleuchtet.

Ziel: Diskutiere den Hintergrund für den effektiven Einsatz von LPM und entwickle eine Argumentation für das ‘Warum’. Dies wird durch Übungen und Diskussionen vertieft.

Impuls: Wie kann Strategie mit den operativen Einheiten verknüpft werden und zur Umsetzung kommen? Dabei spielen die Prinzipien von Scrum und Lean eine entscheidende Rolle.
Ziel: Erlange ein Verständnis darüber, wie eine Vision erstellt und bis auf die Arbeitsebene heruntergebrochen wird. Dies wird durch Videos, Übungen und Diskussionen unterstützt.

Impuls: Wie können Priorisierungs-
entscheidungen kontinuierlich und schnell zur Umsetzung gebracht werden, um die Agilität zu erhöhen?
Ziel: Verstehe, wie Aktivitäten durch eine Business Value-Überprüfung bewertet und umgesetzt werden können. Dies wird durch Übungen und Diskussionen verdeutlicht.

Impuls: Wie steuere ich die Portfolio Operations effektiv innerhalb einer agilen Transformation?
Ziel: Lerne, wie Du eine Portfoliobewertung und -priorisierung durchführst. Dies wird durch praktische Übungen und Diskussionen unterstützt.

Nach ersten Erfahrungen mit der Umsetzung des Erlernten tauschen die Teilnehmenden ihre Erkenntnisse aus und reflektieren:

Reflexion: Wie sind Deine Rahmenbedingungen, Teamkonstellation und spezifischen Herausforderungen bei der Umsetzung?
Sparring mit erfahrenem SAFe®-Coach: Wie kann Deine individuelle Herangehensweisen konkret aussehen?

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10.12. - 19.12.2024